韩枫站起来，走到旁边的发言席，全场静寂。

在与会人的眼里，韩枫就是他们旗帜，就是他们的方向，就是他们的衣食来源。大多数的目光是敬畏而充满了崇拜，一起打拼了一年的高层的目光充满了希望。一年多的共同努力，成果斐然，每个人的脸上都洋溢着成功的喜悦。

在会场里，这个时候匆匆赶到，亲自来参加这个大会的李则凯吓了一跳。

这么多人？

虽然他只是其中一家公司的小股东，韩枫在做决定之前已经和他沟通过，根本没有必要亲自来，可正好长实集团有几个工程都在海市这边开展，顺便他也老实不客气的来参加——毕竟也算不大不小一个股东，是有这个权力的。

也正好看看韩枫怎么把他这十几个公司搞在一起，怎么安排未来的发展。在李则凯的眼里，这个还没有从大学毕业就从零基础开始创业的少年人是怎么掌舵的。通过这两个多月的经常接触，他发现似乎这个年轻人并没有什么超智慧之处，除了极为独到的眼光。他甚至都不是算是一个学霸级别的天才，可是做的事情却远超同龄人的思考高度和深度。就算是李则凯自己也自认为，在对政治和经济发展的把握上不如他。

看看他怎么运营——坐到人群的最后面。韩枫甚至都没有看到李则凯的到来。

未来实业集团，整合九个公司到一起，韩枫以未来实业集团公司向各分公子持股的方式进行资产对接，总公司以持股各个子公司，而各子公司以实现最终利润为总公司利润的方式进行整合，而利税仍然各是各的，收益也是如此。

管理模式几乎是全放开，各个子公司成立各自完善的管理层。

总公司除了投资收效之外，中高层级以上的干部人员任用进行考核，设在松城培训中心甚至是整个集团公司的人员人才培训基地。另一个重要的管理模式是，整个公司都设有监察部，各子公司同时设立只归总公司监察部直接负责的分部，负责检查监督的职能。

另一个重大的方面，柳诗雅等在之前并没有持有分公司股份的，打拼了一年完成创业之举的高层，配以10%的公司股权，当年即可分红。同时宣布的还有，除了恒天地产和未来电子设备制造这两个公司以外的分公司，将拿出20%的股份分配给表现突出，贡献非常大的中层人员，比如乌云达来这样的开拓者。这20%的股份分配期为5年，最高可达3%。其中的10%分配给全体中层以下、在公司工作超过5年以上，且经过考核选拔被上下一致认可的优秀员工，具有无限稀释可能。

十分古怪的一个股权模式，连李则凯都听了好费劲才懂了。

“他这是搞什么？”

这不是共产主义、全民模式了吗？虽然在股权上有大有小，可是——这韩枫是真的不拿钱当钱。搞股权激励也不是这么个搞法！

底下的员工有的半明白，有的完全不明白……

韩枫笑了一下，接着说，“在公司发展超过十年后，我做为集团公司的主要持股人，将在第十年的时候再拿出10%股权给所有该公司的员工分配。所以分配的股权，将在当年实再分红。”

这下子，几乎所有人都听明白了！